Книга

5 характеристик действительно инновационной компании

О книге

Можете ли вы припомнить тему в сфере бизнеса злободневнее инноваций? Невозможно представить себе задачу, в которой было бы настолько нелегко добиться прогресса. Сейчас ваша компания, должно быть, уже имеет собственный бизнес-инкубатор, описание идеи, отлаженный процесс изучения потребительских предпочтений, программу вознаграждений для успешных инноваторов; вероятно, даже предлагает возможность переезда в Силиконовую долину, – и все же, скорее всего, по- прежнему пытается достичь целей по развитию и редко удивляет своих клиентов.

Но ни один инновационный инструмент или метод не обеспечит стабильных и прибыльных решений, равно как и куча несогласованных или слабо интегрированных практик. Для системных возможностей требуется системный подход – будь то логистическое мастерство Amazon или почти безупречный сервис, который вы получаете в качестве гостя в отеле сети Four Seasons. То же самое справедливо для инноваций. Навыки, инструменты, метрики, процессы, платформы, стимулы, роли и ценности – все это должно объединиться в инновационной машине с полным приводом и наддувом, то и дело побеждающей в гонках.

Итак, какие части «двигателя» инноваций чаще всего упускаются из виду? Гэри Хэмел и Нэнси Теннант составили список из пяти самых распространенных.