Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует

О книге

О чем

Книга известнейшего в мире специалиста по повышению эффективности организаций посвящена избитому, но в то же время вечно актуальному вопросу — как стать идеальным менеджером.
Автор уверяет: идеальным быть попросту невозможно, но можно отшлифовать грани своей личной эффективности и быть эффективным в одной, максимум — в двух областях.

Вы узнаете:

- Как найти правильную мотивацию для подчиненных?
- Какие условия нужны работнику, чтобы он научился ответственности?
- Почему удовлетворение клиентов – это первостепенная задача каждого руководителя?
- Как же подобрать взаимодополняющую команду?
- Как верно извлекать выгоду из споров, которые неизбежны?

Особенности

- Неординарный взгляд на привычные догмы менеджмента.
- Крушение стереотипного подхода к организации рабочего процесса и, как следствие, к достижению поставленных целей.
- Тонкая связь менеджмента с отношениями в семье и обществе.
- Универсальность описанных четырех функций менеджмента позволяет отнести книгу к любым областям применения.

Для кого

Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем тем, кого интересуют вопросы управления организацией.